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课程收益：

学会管理和使用人才

课程内容：

中国企业不是缺人才,而是缺乏合理有效地使用人才的技巧和方法;本课程通过系统的用品茶的技巧来品员工的培训,将员工比做茶,将中国几千年流传下来的茶文化移植到现代企业的人力资源管理实践当中,不愧是中国HR管理的又一次传统与创新飞跃.
1:中国茶文化的渊源和本职;
2:中国用人文化现状与存在的问题剖析;
3:如何用品茶的技巧来品自己的员工;
4:老板应该学会基本的品员工的技巧与案例
5:任何一个员工都是有用的,关键是如何用,任何一泡茶都是可以品的,关键是如何去品,从什么角度去品,以什么样的心态去品?
6:品茶如品人,老板有效管理员工的不二法门